酒店、民宿、康养基地、康养俱乐部——你出场地和客人，我们出人、出课、出体系。你本来就有客人，缺的不是流量，是让他们「留下来、再回来、还带人来」的理由。
怎么赚钱 · 怎么留人 · 怎么带人——三件都跟你的生意有关。
席位费分成、续费分成，给场地多一条收入线。不用投一分钱研发，不用养一个老师——先看效果，再谈深。
读书会一开，客人天天有事干：早上读书、上午上课、下午和同学讨论。课没上完、同学还在、位置留着——他走不了。
短期客人回家给爸妈、爱人报个名额——这是一个「有面子、有内容、不送烟酒」的礼。你的招牌，跟着他的行李箱走向全国。
前三笔是收入，第四笔是省下来的成本。
365 元一个学员，我们分成。年接待 300 位客人、来三成，就是约 3.2 万/年——你零研发、零养老师，客人是本来就有的。
第一年辛苦钱，第二年净钱。老学员八成续费，第二年零获客成本——今天招的这批人，是往后三年的现金流，不是一锤子买卖。
客人本来住 5 天，报了名，全年十二阶课程——「我多住半个月，把这几节课上完」。多住的房费，往往比分成多得多。
会议室白天空着也是成本。现在它是教室，是你这儿唯一「天天有人来」的地方——淡季不淡。
短期客人不是流失，候鸟客人是金矿。
住几天就走的客人，能把「三亚」带回家：他在这儿体验过几堂课，回家就会给爸妈、爱人报一个 365 的名额。送人一盒特产吃完就忘；送一个读书会名额，人家念叨一年「这是我在三亚那家店送的」。
过冬的叔叔阿姨，闲，就是最大的需求。读书会一开，三个结果：他不想走了；他明年来，还提前订房；他回小区一宣传，来年带一车人来。人气不是装修来的，是「有一群人天天在这儿聚着」聚来的。
你只做两件事：出场地、邀约你自己的客人。剩下的，全是我们的。
讲师、班主任、学习委员、纪律委员。开课那天，我们的人站在你的场地上。
十二阶课程体系（领·悟·康·养·智·慧·践·行·自·健·自·康），统一定义、统一领读流程、统一物料。
背景布、签到台、品牌标识、全套物料——你的场地直接变教室。
从签到、开课、带读、答疑到结课，总部团队全程带跑首期。
怎么邀约、怎么转化、怎么留住人——运营方法交给你的团队，越用越顺。
不让你冒险——先跑一场真课，看到效果再升级。
你出场地和客人，我们出人、出课、出物料，席位费按比例分成。先办一场真课，你亲眼看到客人愿意报名、愿意续费，再谈深。
一年 365 天，每天 10 元，买一个康养项目的经营权：区域授权挂牌、整套内容包、领读与运营培训、独立商家后台（自主上架排课、进入全国课表）。名下成交拿 50%，续费同享——年组织 50 人入会约 18250 元，5 倍回报。
到现有合作场地看一场真实开课：人怎么来、课怎么上、学员什么反应。看完你自己判断。
分成合作零门槛起步；看到效果，随时升级 3650 元/年大 B 联营。
明确分成比例与合作权益，交付商家后台账号、课程物料包与邀约话术。
总部团队到场带跑首期，你的客人就是学员，排期进入全国课表。
填写后由总部对接人联系，先约你到现场看一场真课——看完再决定，不收取任何前置费用。
要先交钱吗？
分成合作零门槛，不收任何前置费用。升级大 B 联营为 3650 元/年，对应区域授权挂牌、整套课程体系、师资培训与运营服务的真实交付，全部写入合作协议。
3650 大 B 联营，怎么算回报？
名下成交的学员席位拿 50%，续费同享。一年组织 50 人入会约 18250 元，投入产出 5 倍；第二年续费零获客成本。建议先用零门槛分成跑一场，看到效果再升级。
要自己找讲师吗？
不用。总部派领读组带跑首期，也可以按总部标准培训你自己的人当领读——运营方法教会你的团队。
客人住几天就走了，有什么用？
短期客人会把读书会带回家：给父母、爱人报一个 365 名额，你的招牌跟着他的行李箱走向全国。过冬的候鸟客人更是天天有事干、明年来、还带人来。
学员是门店的还是总部的？
学员身份全国通用，跨店学习；通过门店活码登记进来的访客，溯源归属该门店，数据在后台可查。
